Základy leadershipu
v sociálních službách
Online kurz | 5 výukových hodin
Objevte, jak být vedoucím,
za kterým jdou lidé sami.
Dobrým vedoucím se člověk nerodí.
Dobrým vedoucím se člověk postupně stává.
Obsah kurzu
- Jak vést tým efektivněUkážeme si, čím se dobré týmy liší od těch průměrných a špatných. Jaké znaky má dobrý tým. Naučíte se, jak vytvořit tým, kde lidé podávají dobrý výkon a práce je baví.
- Čtyři etapy ve vývoji týmuKaždý tým prochází vývojem. Zjistíte, jakými zákonitostmi se tento vývoj řídí a jak svůj tým můžete co nejlépe provést náročnými etapami.
- Styly vedeníKaždý člověk, každý tým a každá situace vyžaduje jiný způsob vedení. Dobrý vedoucí umí používat dle potřeby různé styly. Ukážeme si, jaké jsou základní styly vedení a jak si je osvojit.
- Pokročilé způsoby motivaceProč lidi práce baví? Jak v lidech probudit vnitřní motivaci? Jak to udělat, aby lidé pracovali spolehlivě i když je nikdo nehlídá? Zapomeňte na cukr a bič a pojďte prozkoumat pokročilé nástroje motivace.
- Vedení založené na hodnotáchKaždý člověk chce cítit, že jeho práce má smysl a hodnotu. Jinak ztrácí motivaci. Sdílené hodnoty a jasný společný cíl jsou základem dobře fungujících týmů a organizací.
- Pozitivní leadershipŠpatný vedoucí se až příliš zaměřuje na nejrůznější nedostatky. Dobrý vedoucí staví především na tom, co se jednotlivcům i týmu daří. Principy pozitivního leadershipu mohou výrazně zlepšit motivaci i výkon vašeho týmu.
- Jak vyladit komunikaci v týmuOtevřená komunikace v týmu je klíčem k úspěchu. V dobrých týmech spolu lidé komunikují zcela jinak než v týmech nefunkčních. Několik užitečných komunikačních zásad vám pomůže kvalitu komunikace v týmu výrazně zlepšit.
- Jak získat a rozvíjet přirozenou autorituLidé podvědomě hledají u svých vedoucích určité kvality. Pokud je u vás najdou, půjdou za vámi sami a rádi. Tyto kvality si v průběhu kurzu pojmenujeme a ukážeme si, jak je cíleně rozvíjet.
Co vás v kurzu čeká:
- 9 lekcí nabitých informacemi.
- 19 názorných výukových videí (celkem 2 hod. 47 min.)
- Otázky a úkoly ke každé lekci, které vám pomohou získané poznatky lépe využít v praxi.
- Pracovní listy, které shrnují nejdůležitější informace k jednotlivým tématům.
- Test Jak dobrý jste vedoucí.
- Test Atmosféra v týmu.
- V průběhu kurzu můžete své otázky zasílat lektorovi a vždy obdržíte odpověď.
- Začít a skončit můžete kdykoliv, přístup do kurzu budete mít 1 rok.
Názory účastníků
Zpětné vazby pocházejí z živých kurzů Základy leadershipu.
Jak online kurz probíhá
Doma nebo v kanceláři
K absolvování kurzu potřebujete pouze počítač nebo tablet či chytrý telefon s připojením k internetu.
Kdykoliv chcete
Kurzu se můžete věnovat kdykoliv a kdekoliv, v čase, který vám vyhovuje. Je to úplně na vás.
Máte rok času
Ke všem videím a dalším materiálům budete mít neomezený přístup po dobu jednoho roku.
Získáte osvědčení o absolvování kurzu
Po dokončení kurzu získáte osvědčení. Kurz není akreditovaný (online kurzy bohužel akreditovat nelze), ale řada organizací si tyto kurzy započítává do neakreditované části povinného vzdělávání pracovníků.

Pro koho je kurz určen
- Kurz ocení vedoucí malých i velkých týmů i ředitelé organizacíZásady efektivního vedení lidí jsou stejné, ať už vedete pár lidí, velký tým nebo celou organizaci. V kurzu najdete praktické informace, které vám v práci vedoucího či ředitele výrazně pomohou.
- Kurz je určen speciálně pro vedoucí pracovníky v sociálních službáchKurzů a literatury na téma management a leadership je celá řada. Výhoda tohoto kurzu spočívá v tom, že se věnuje speciálně problematice vedení lidí v sociálních službách.
- Kurz pro vás bude užitečný i když se na vedoucí pozici teprve chystátePokud se na vedoucí roli teprve chystáte, tento kurz vám pomůže dobře se na tuto roli připravit.
Autor kurzu
Mgr. Jiří Sobek. V sociálních službách působím již více než 25 let. Nejprve jsem pracoval s klienty v přímé péči a posléze ve vedoucích funkcích, naposledy jako ředitel o. s. Portus Praha. Mám za sebou pedagogické i manažerské vzdělávání, výcvik v Gestalt přístupu v osobním i pracovním kontextu a výcvik v koučování Gestalt Essence. Jako odborný poradce jsem se účastnil projektů zaměřených na kvalitu, rozvoj a transformaci sociálních služeb. Jsem autorem řady publikací a článků.
Vedení týmu je pro mě vzrušující záležitost. Baví mě hledat cesty, jak rozličné jednotlivce propojit, abychom dohromady dokázali vytvořit dobrý tým. Samozřejmě ne vždy se to dokonale povede. Ale i to mě baví. Zkoumat, proč to v týmu někdy skřípe a co se s tím dá dělat. Tým mi připomíná soukolí, které je potřeba na vhodných místech promazávat. A jindy mi tým připomíná hudební nástroj, kdy každý člověk je jako jedna struna. A je výborný zážitek, když se podaří tyto struny naladit a dosáhnout souladu.
