Ukázky z kurzu

Základy leadershipu v sociálních službách

Ukázka č. 1: Zlatý kruh aneb na co dobrý vedoucí nikdy nesmí zapomenout.

Ukázka č. 2: Vývoj týmu a co byste o něm měli vědět.

Ukázka č. 3: Jak efektivně rozdělovat úkoly mezi podřízené.

Zaujaly vás ukázky?

Pokračujte dál!

Obsah kurzu

  • Jak vést tým efektivně
    Ukážeme si, čím se dobré týmy liší od těch průměrných a špatných. Jaké znaky má dobrý tým. Naučíte se, jak vytvořit tým, kde lidé podávají dobrý výkon a kde je radost pracovat.
  • Čtyři etapy ve vývoji týmu
    Každý tým prochází vývojem. Zjistíte, jakými zákonitostmi se tento vývoj řídí a jak svůj tým můžete co nejlépe provést náročnými etapami.
  • Styly vedení
    Každý člověk, každý tým a každá situace vyžaduje jiný způsob vedení. Dobrý vedoucí umí používat dle potřeby různé styly. Ukážeme si, jaké jsou základní styly vedení a jak si je osvojit.
  • Pokročilé způsoby motivace
    Proč lidi práce baví? Jak v lidech probudit vnitřní motivaci? Jak to udělat, aby lidé pracovali spolehlivě i když je nikdo nehlídá? Zapomeňte na cukr a bič a pojďte prozkoumat pokročilé nástroje motivace.
  • Vedení založené na hodnotách
    Každý člověk chce cítit, že jeho práce má smysl a hodnotu. Jinak ztrácí motivaci. Sdílené hodnoty a jasný společný cíl jsou základem dobře fungujících týmů a organizací.
  • Pozitivní leadership
    Špatný vedoucí se až příliš zaměřuje na nejrůznější nedostatky. Dobrý vedoucí staví především na tom, co se jednotlivcům i týmu daří. Principy pozitivního leadershipu mohou výrazně zlepšit motivaci i výkon vašeho týmu.
  • Jak vyladit komunikaci v týmu
    Otevřená komunikace v týmu je klíčem k úspěchu. V dobrých týmech spolu lidé komunikují zcela jinak než v týmech nefunkčních. Několik užitečných komunikačních zásad vám pomůže kvalitu komunikace v týmu výrazně zlepšit.
  • Jak získat a rozvíjet přirozenou autoritu
    Lidé podvědomě hledají u svých vedoucích určité kvality. Pokud je u vás najdou, půjdou za vámi sami a rádi. Tyto kvality si v průběhu kurzu pojmenujeme a ukážeme si, jak je cíleně rozvíjet.

Co vás v kurzu čeká:

  • 19 výukových videí o celkové délce 2 hod. 47 min.
  • Doplňující otázky a úkoly ke každé lekci, které vám pomohou získané poznatky lépe využít v praxi.
  • Pracovní listy, které shrnují nejdůležitější informace k jednotlivým tématům.
  • Test Jak dobrý jste vedoucí.
  • Test Atmosféra v týmu.
  • V průběhu kurzu můžete své otázky zasílat lektorovi a vždy obdržíte odpověď.
  • Začít a skončit můžete kdykoliv, přístup do kurzu budete mít 1 rok.

Názory účastníků

Zpětné vazby pocházejí z živých kurzů Základy leadershipu.

„Kurzu leadershipu se zúčastnili všichni vedoucí pracovníci našeho domova. V příjemné atmosféře jsme se dozvěděli zajímavé informace. Uvědomili jsme si, co vše nás spojuje, i význam hodnot, ke kterým se hlásíme. Kurz se nám opravdu líbil a hodnotíme jej pozitivně."
Ing. Mgr. Kristýna SlanáDomov Korýtko, Ostrava
„Dobrý návod pro tápající vedoucí. Zazněl jasný popis cesty a možností, které vedoucí má. Díky moc!"
Mgr. Marcela KačalováDomov sociálních služeb Meziboří
„Povedlo se mi utřídit si základní věci týkající se vedení týmu. Celkově zaznělo dost věcí, které pro mne bylo důležité slyšet. Informace byly trefné a užitečné. Zároveň mě velmi uklidnilo a povzbudilo, že ačkoliv nejsem šéfka bez chyb, tak spoustu věcí v rámci vedení týmu dělám intuitivně správně. Děkuji moc!"
Bc. Martina HolickáChráněné dílny Okénko, Jindřichův Hradec
„Kurz leadershipu byl pro mne hodně zajímavý. Přinesl mi nové informace a motivoval mě ke změně v práci s týmem. Už své nové strategie „frčím“."
Mgr. Romana PickováDenní a týdenní stacionář Jihlava

Jak online kurz probíhá

  • 1
    Objednejte si kurz
    Vyplňte objednávku a uhraďte kurzovné. Mailem dostanete přístupové údaje do placené části kurzu. Když objednáte kurz hromadně pro více účastníků, výrazně ušetříte.
  • 2
    Pusťte se do studia
    Potřebujete pouze počítač, tablet či chytrý telefon s připojením k internetu. Kurzu se můžete věnovat kdykoliv a kdekoliv, v čase, který vám vyhovuje. Ke všem videím a dalším materiálům budete mít neomezený přístup po dobu jednoho roku.
  • 3
    Získejte osvědčení
    Po ukončení kurzu získáte v případě zájmu osvědčení o absolvování kurzu. Kurz není akreditovaný (online programy akreditovat nelze).

Pro koho je kurz určen

  • Kurz je určen speciálně pro vedoucí pracovníky v sociálních službách
    Kurzů a literatury na téma management a leadership je celá řada. Výhoda tohoto kurzu spočívá v tom, že se věnuje speciálně problematice vedení lidí v sociálních službách.
  • Kurz ocení vedoucí malých i velkých týmů i ředitelé organizací
    Zásady efektivního vedení lidí jsou stejné, ať už vedete pár lidí, velký tým nebo celou organizaci. V kurzu najdete praktické informace, které vám v práci vedoucího či ředitele výrazně pomohou.
  • Kurz pro vás bude užitečný i když se na vedoucí pozici teprve chystáte
    Pokud se na vedoucí roli teprve chystáte, tento kurz vám pomůže dobře se na tuto roli připravit.

Autor kurzu

Mgr. Jiří Sobek. V sociálních službách působím již více než 25 let. Nejprve jsem pracoval s klienty v přímé péči a posléze ve vedoucích funkcích, naposledy jako ředitel o. s. Portus Praha. Mám za sebou pedagogické i manažerské vzdělávání, výcvik v Gestalt přístupu v osobním i pracovním kontextu a výcvik v koučování Gestalt Essence. Jako odborný poradce jsem se účastnil projektů zaměřených na kvalitu, rozvoj a transformaci sociálních služeb. Jsem autorem řady publikací a článků.

Vedení týmu je pro mě vzrušující záležitost. Baví mě hledat cesty, jak rozličné jednotlivce propojit, abychom dohromady dokázali vytvořit dobrý tým. Samozřejmě ne vždy se to dokonale povede. Ale i to mě baví. Zkoumat, proč to v týmu někdy skřípe a co se s tím dá dělat. Tým mi připomíná soukolí, které je potřeba na vhodných místech promazávat. A jindy mi tým připomíná hudební nástroj, kdy každý člověk je jako jedna struna. A je výborný zážitek, když se podaří tyto struny naladit a dosáhnout souladu.