Ukázky z kurzu
Základy leadershipu v sociálních službách
Ukázka č. 1: Zlatý kruh aneb na co dobrý vedoucí nikdy nesmí zapomenout.
Ukázka č. 2: Vývoj týmu a co byste o něm měli vědět.
Ukázka č. 3: Jak efektivně rozdělovat úkoly mezi podřízené.
Zaujaly vás ukázky?
Pokračujte dál!
Obsah kurzu
- Jak vést tým efektivněUkážeme si, čím se dobré týmy liší od těch průměrných a špatných. Jaké znaky má dobrý tým. Naučíte se, jak vytvořit tým, kde lidé podávají dobrý výkon a kde je radost pracovat.
- Čtyři etapy ve vývoji týmuKaždý tým prochází vývojem. Zjistíte, jakými zákonitostmi se tento vývoj řídí a jak svůj tým můžete co nejlépe provést náročnými etapami.
- Styly vedeníKaždý člověk, každý tým a každá situace vyžaduje jiný způsob vedení. Dobrý vedoucí umí používat dle potřeby různé styly. Ukážeme si, jaké jsou základní styly vedení a jak si je osvojit.
- Pokročilé způsoby motivaceProč lidi práce baví? Jak v lidech probudit vnitřní motivaci? Jak to udělat, aby lidé pracovali spolehlivě i když je nikdo nehlídá? Zapomeňte na cukr a bič a pojďte prozkoumat pokročilé nástroje motivace.
- Vedení založené na hodnotáchKaždý člověk chce cítit, že jeho práce má smysl a hodnotu. Jinak ztrácí motivaci. Sdílené hodnoty a jasný společný cíl jsou základem dobře fungujících týmů a organizací.
- Pozitivní leadershipŠpatný vedoucí se až příliš zaměřuje na nejrůznější nedostatky. Dobrý vedoucí staví především na tom, co se jednotlivcům i týmu daří. Principy pozitivního leadershipu mohou výrazně zlepšit motivaci i výkon vašeho týmu.
- Jak vyladit komunikaci v týmuOtevřená komunikace v týmu je klíčem k úspěchu. V dobrých týmech spolu lidé komunikují zcela jinak než v týmech nefunkčních. Několik užitečných komunikačních zásad vám pomůže kvalitu komunikace v týmu výrazně zlepšit.
- Jak získat a rozvíjet přirozenou autorituLidé podvědomě hledají u svých vedoucích určité kvality. Pokud je u vás najdou, půjdou za vámi sami a rádi. Tyto kvality si v průběhu kurzu pojmenujeme a ukážeme si, jak je cíleně rozvíjet.
Co vás v kurzu čeká:
- 19 výukových videí o celkové délce 2 hod. 47 min.
- Doplňující otázky a úkoly ke každé lekci, které vám pomohou získané poznatky lépe využít v praxi.
- Pracovní listy, které shrnují nejdůležitější informace k jednotlivým tématům.
- Test Jak dobrý jste vedoucí.
- Test Atmosféra v týmu.
- V průběhu kurzu můžete své otázky zasílat lektorovi a vždy obdržíte odpověď.
- Začít a skončit můžete kdykoliv, přístup do kurzu budete mít 1 rok.
Názory účastníků
Zpětné vazby pocházejí z živých kurzů Základy leadershipu.
Jak online kurz probíhá
- 1Objednejte si kurzVyplňte objednávku a uhraďte kurzovné. Mailem dostanete přístupové údaje do placené části kurzu. Když objednáte kurz hromadně pro více účastníků, výrazně ušetříte.
- 2Pusťte se do studiaPotřebujete pouze počítač, tablet či chytrý telefon s připojením k internetu. Kurzu se můžete věnovat kdykoliv a kdekoliv, v čase, který vám vyhovuje. Ke všem videím a dalším materiálům budete mít neomezený přístup po dobu jednoho roku.
- 3Získejte osvědčeníPo ukončení kurzu získáte v případě zájmu osvědčení o absolvování kurzu. Kurz není akreditovaný (online programy akreditovat nelze).
Pro koho je kurz určen
- Kurz je určen speciálně pro vedoucí pracovníky v sociálních službáchKurzů a literatury na téma management a leadership je celá řada. Výhoda tohoto kurzu spočívá v tom, že se věnuje speciálně problematice vedení lidí v sociálních službách.
- Kurz ocení vedoucí malých i velkých týmů i ředitelé organizacíZásady efektivního vedení lidí jsou stejné, ať už vedete pár lidí, velký tým nebo celou organizaci. V kurzu najdete praktické informace, které vám v práci vedoucího či ředitele výrazně pomohou.
- Kurz pro vás bude užitečný i když se na vedoucí pozici teprve chystátePokud se na vedoucí roli teprve chystáte, tento kurz vám pomůže dobře se na tuto roli připravit.
Autor kurzu
Mgr. Jiří Sobek. V sociálních službách působím již více než 25 let. Nejprve jsem pracoval s klienty v přímé péči a posléze ve vedoucích funkcích, naposledy jako ředitel o. s. Portus Praha. Mám za sebou pedagogické i manažerské vzdělávání, výcvik v Gestalt přístupu v osobním i pracovním kontextu a výcvik v koučování Gestalt Essence. Jako odborný poradce jsem se účastnil projektů zaměřených na kvalitu, rozvoj a transformaci sociálních služeb. Jsem autorem řady publikací a článků.
Vedení týmu je pro mě vzrušující záležitost. Baví mě hledat cesty, jak rozličné jednotlivce propojit, abychom dohromady dokázali vytvořit dobrý tým. Samozřejmě ne vždy se to dokonale povede. Ale i to mě baví. Zkoumat, proč to v týmu někdy skřípe a co se s tím dá dělat. Tým mi připomíná soukolí, které je potřeba na vhodných místech promazávat. A jindy mi tým připomíná hudební nástroj, kdy každý člověk je jako jedna struna. A je výborný zážitek, když se podaří tyto struny naladit a dosáhnout souladu.
