• Jak vybudovat dobrý tým: ukážeme si, čím se dobré týmy liší od těch průměrných a špatných. Jaké znaky má dobrý tým. Naučíte se, jak ze skupiny lidí vytvořit tým, kde všichni táhnou za jeden provaz.
• Jak získat a udržet ty správné lidi: někteří vedoucí si stěžují, že sehnat vhodného člověka do týmu je skoro nemožné. V jiných týmech je skvělých lidí spousta. Jak je to možné? Prozkoumáme, jak ty správné lidi najít a udržet.
• Pokročilé nástroje motivace: co je pro lidi skutečnou motivací? Proč lidi práce baví? Proč někdy podají skvělý výkon a jindy ne? Jak to udělat, aby lidé pracovali, protože chtějí a ne protože musí? I když se vedoucí nedívá? Zapomeňte na cukr a bič a pojďte prozkoumat pokročilé nástroje motivace.
• Pozitivní leadership: někteří vedoucí se až příliš zaměřují na nedostatky týmu i jednotlivých pracovníků. Dobrý vedoucí staví především na tom, co se jednotlivcům i týmu daří. Na silných stránkách. Objevíte, jak principy pozitivního leadershipu mohou zlepšit atmosféru i výkon vašeho týmu.
• Hodnotový leadership: každý člověk chce cítit, že jeho práce má smysl a hodnotu. Sdílené hodnoty a společný cíl spojují lidi v dobře fungujících týmech. Přesto je snadné na ně ve víru každodenních úkolů zapomenout.
• Vývoj týmu: každý tým prochází vývojem. Zjistíte, jakými zákonitostmi se tento vývoj řídí. Jak svůj tým můžete co nejlépe provést náročnými etapami a pomoci mu v jeho vývoji.
• Styly vedení: každý tým, každý člověk i každá situace vyžaduje jiný styl vedení. Dobrý vedoucí umí používat dle potřeby různé styly vedení. Ukážeme si, jak si osvojit pokročilejší styly vedení.
• Týmové role: v dobře fungujícím týmu jsou lidé různí a každý ma svoji jedinečnou roli. Některé role spolu vycházejí lépe, jiné na sebe narážejí. Ukážeme si, jak to udělat, aby v týmu převládal vzájemný respekt a atmosféra spolupráce.
• Jak zlepšit komunikaci v týmu: dobrá komunikace v týmu je polovina úspěchu (a možná i víc). Několik jednoduchých komunikačních zásad může kvalitu komunikace v týmu výrazně zlepšit. Dozvíte se, jaký styl komunikace převládá v dobrých týmech a jak tento styl využít například i při řešení různých konfliktů.
• Jak získat a rozvíjet přirozenou autoritu a respekt: lidé podvědomě hledají u svých vedoucích určité kvality. Pokud je u vás najdou, půjdou za vámi sami a rádi. Tyto kvality si v průběhu kurzu pojmenujeme a ukážeme si, jak je cíleně rozvíjet.

Ke každému tématu obdržíte písemné materiály a pracovní listy, které vám umožní se k jednotlivým tématům opakovaně vracet. Kurz je určen všem, kteří vedou ostatní lidi: především vedoucím malých i větších týmů, ale i ředitelům celých organizací.

Účastníci, kteří absolvují 100% stanoveného časového rozsahu kurzu, obdrží osvědčení o absolvování kurzu. Kurz je akreditován MPSV (akreditace A2019/0569-SP/VP).

Lektor: Mgr. Jiří Sobek