Povězme si to na rovinu. Spousta cílů v individuálních plánech je zbytečných, formálních, neužitečných, v mnoha případech dokonce škodlivých. Lze se těchto cílů zbavit? Ano, jde to. A je to snadné. Jeden velký omyl V souvislosti s individuálním plánováním se v mnoha organizacích vžila představa, že je potřeba, aby si klient neustále stanovoval a plnil nějaké cíle. Ne, není to potřeba. Je...
Mít dobrého vedoucího, to je sen každého zaměstnance. Ne vždycky se to ale povede. V dnešním článku prozkoumáme deset druhů vedoucích, kteří pro své podřízené bývají spíše noční můrou, než splněným snem. Borec: snaží ostatní stále upozorňovat na složitost a důležitost své práce, na svoji vytíženost a tíhu své odpovědnosti. Dává ostatním nenápadně najevo: „Jsem borec na rozdíl...
Letos v srpnu všem vyrazila dech francouzská provazochodkyně Tatiana-Mosio Bongongaová, když ve výšce 35 metrů bez jištění přešla po laně přes Vltavu. Celkem ušla 350 m. Polovina trasy ale nevedla nad vodou, nýbrž nad pevnou zemí. Zdá se vám to odvážné? Nebo je pro vás větší adrenalin to, co zažíváte s vašimi klienty v sociální službě? Sama Bongongaová nepokládá svůj...
Individuální plánování v pobytových službách provází jedno velké nedorozumění, které pracovníkům i klientům zbytečně komplikuje život. Jde o kuriózní představu, že všichni klienti by měli mít každý půlrok stále nové a nové cíle a tyto cíle by celý život až do smrti měli svědomitě plnit. Kdo z nás takto žije? A proč by tak měli žít klienti sociálních služeb? Smyslem individuálního plánování...
Od května 2019 je podle Světové zdravotnické organizace (WHO) syndrom vyhoření oficiálně klasifikován jako lékařská diagnóza. A co je šokující: podle vyjádření odborníků trpí tímto syndromem v České republice zhruba každý pátý člověk. Vyhoření je výsledek dlouhodobého pracovního stresu. Projevuje se v oblasti fyzické i psychické. Člověk dlouhodobě cítí únavu a vyčerpání, mohou se objevit bolesti hlavy, nespavost, časté infekce, problémy...
Představte si, že máte klienta pana Karla. Nejraději sedí v křesle a sleduje v televizi své oblíbené programy. Vy byste ale byli rádi, kdyby se trochu víc hýbal, chodil na procházky a třeba se i zapojil do nějakých aktivit. Chcete pana Karla motivovat. Kde je ale hranice mezi motivací a manipulací? Co je v pořádku a čemu se naopak vyhnout? Podobné otázky se...
Když individuální plán vytváří spolu s klientem jeden jediný člověk, tak je to většinou poměrně pracný a zdlouhavý proces. Pro velkou část zaměstnanců je to strašák a noční můra. V týmu jde vše daleko lépe. V podstatě každý, kdo to zkusil, říká to samé: v týmu je plánování mnohem snadnější a zároveň efektivnější. Lidé si vymění důležité informace. Objeví se daleko více...
V minulosti bylo riziko v sociálních službách vnímáno jako cosi nepřijatelného. V dobách ústavů a velkých institucí panovala snaha klienty chránit před všemi nástrahami života. Téměř za každou cenu. I za cenu velkého zasahování do svobody a soukromí klienta. I za cenu nerespektování jeho vůle. V moderních sociálních službách je cílem opustit situaci, kdy je člověk „v bezpečí, ale nešťastný“ směrem ke zmírnění...
Ať se nám to líbí nebo ne, klienti sociálních služeb se ve svém životě setkávají s nejrůznějšími riziky. Mnoho zaměstnanců si klade otázky, jak rizikové situace zvládat bezpečně. Bez zbytečného omezování klientů a zároveň bez přehnaného riskování. Několik užitečných vodítek najdete v tomto článku. Riziko patří k životu V minulosti byla každá riziková situace vnímána jako něco nežádoucího. Jako něco,...
Pan Kučera žil pár let v domově pro seniory v jednom menším městě. Nohy mu ještě celkem sloužily a tak si každý týden dopřával malou radost. Vždycky ve středu se vypravil přes park do blízké kavárny na jedno kapučíno s větrníkem. Pak se ale stala ta nepříjemnost na namrzlém chodníku. Uklouzl a byla z toho zlomenina. I když se zotavil, zdaleka už...
